2008年11月13日 星期四

多餘的信差

今天聽到一個前輩提到

為什麼台灣的公司總是沒有辦法自己決定事情

自己職務內的事總是說必須要上呈等等

那公司請你工作的價值在哪裡?

你應該在工作職掌上有為公司做最好的決定的能力!

公司是不需要一堆花錢請來的信差的!

不論如何大致上我非常同意

只能夠執行的人跟能夠整體規劃的人必須是不同酬的

就如同球場上的先發主力跟工具人,

雖然各有存在的價值但衡量起來卻是不同的!

1 則留言:

Howard Lin 提到...

關於你的想法與看法 我也是相當同意
尤其是當我們都曾經站在不同的位子上
但是真的完全只是酬勞部份的問題嗎?
若員工對企業精神不清楚?
若部屬無法掌握專案目標?
甚至主管老闆也沒想清楚?
我個人認為這是目前比較核心的問題。

若是大家能夠掌握核心的能力與價值
是不是決策跟效率自然更好
成本跟著下降 獲利也能提升
公司自然便能提供更多的薪資與福利?